沉寂半年之後，4月(yuè)15日，阿裏巴巴集團再次發力手機領域。這(zhè)一次，阿裏巴巴選擇聯手卓普、夏新、基伍、康佳、小辣椒5家移動終端廠商發布6款手機，完全避開了(le)谷歌(gē)公司組建的(de)開放手機聯盟 (OpenHandsetAlliance)成員(yuán)。此前，宏碁計劃推出的(de)搭載阿裏操作系統的(de)手機發布會被谷歌(gē)叫停，而宏碁正是開放手機聯盟的(de)一員(yuán)。

分(fēn)析人(rén)士向 《每日經濟新聞》記者表示，轉變了(le)思路的(de)阿裏手機操作系統将充分(fēn)融合阿裏巴巴集團在互聯網、電子商務、數據、支付等方面的(de)優勢和(hé)積累，對(duì)于傳統手機行業乃至整個(gè)移動終端的(de)業态升級轉型有著(zhe)深遠(yuǎn)意義。

值得(de)注意的(de)是，這(zhè)5家手機廠商都是國内二三線品牌。業界人(rén)士認爲，這(zhè)些廠商在品牌、市場(chǎng)定位及發展趨勢上都處于落後的(de)态勢，如今國内外手機廠商正在逐漸脫離中低端手機這(zhè)一紅海，試圖在高(gāo)端手機領域分(fēn)一杯羹，阿裏巴巴此時(shí)推出主打千元市場(chǎng)的(de)手機，可(kě)能隻是一場(chǎng)手機盛宴背後的(de)“剩宴”。

有意避開谷歌(gē)

《每日經濟新聞》記者了(le)解到，經過革新的(de)阿裏手機操作系統仍能夠兼容安卓系統，支持基于安卓平台所開發的(de)應用(yòng)，但基于阿裏手機操作系統開發的(de)應用(yòng)則不能在安卓平台使用(yòng)。

此次發布的(de)6款阿裏操作系統的(de)手機大(dà)多(duō)采用(yòng)四核處理(lǐ)器，屏幕均在4.5英寸以上，價格從799元至1999元不等，價格定位較爲低端。在品牌選擇上，阿裏巴巴亦有意避開了(le)開放手機聯盟成員(yuán)。

據悉，開放手機聯盟是安卓系統的(de)所有者谷歌(gē)于2007年11月(yuè)5日宣布組建的(de)一個(gè)全球性的(de)聯盟組織，至今已在全球擁有超過71個(gè)合作夥伴，成員(yuán)包括宏達電、華碩、宏碁、三星、LG、摩托羅拉等。成員(yuán)之間需要遵守相關協議(yì)。

2012年9月(yuè)，作爲開放手機聯盟成員(yuán)的(de)宏碁，計劃推出的(de)搭載阿裏操作系統的(de)手機發布會被谷歌(gē)叫停。谷歌(gē)表示，阿裏巴巴通(tōng)過修改安卓而研發的(de)“阿裏雲OS”是一個(gè)“山寨版本”。

其後，宏碁和(hé)阿裏巴巴在手機領域的(de)合作不了(le)了(le)之。

分(fēn)析人(rén)士認爲，操作系統的(de)開放要經曆非常嚴酷的(de)驗證，雖然此次阿裏操作系統繞開了(le)開放手機聯盟，從二三線手機品牌商開始合作，但依然需要面對(duì)一系列知識産權之類的(de)問題。

另外，由于合作方均爲二、三線品牌，阿裏巴巴推出的(de)手機需要直接面對(duì)市場(chǎng)巨頭。

市場(chǎng)調查機構IDC統計顯示，2012年第四季度全球智能手機市場(chǎng)份額排名依次爲三星、蘋果、華爲、中興、聯想、索尼、LG、黑(hēi)莓、HTC和(hé)酷派。其中，三星以接近30%的(de)市場(chǎng)份額位居首位，蘋果的(de)市場(chǎng)占有率也(yě)超過20%。

除了(le)市場(chǎng)份額高(gāo)居前兩位外，三星和(hé)蘋果利潤也(yě)十分(fēn)驚人(rén)。三星發布的(de)今年第一季度财報顯示，其營業利潤已近80億美(měi)元，同比增幅56%。

相比之下(xià)，上述國産手機的(de)日子可(kě)不好過，其面臨的(de)競争對(duì)手不僅包括HTC、諾基亞等傳統手機大(dà)品牌，還(hái)包括“中華酷聯”在内的(de)國産大(dà)牌，想要異軍突起将面臨巨大(dà)挑戰。

廠商看好電商資源

正是基于上述廠商的(de)艱難處境，阿裏巴巴對(duì)合作的(de)廠商均給出了(le)優惠條件。

阿裏手機操作系統業務總裁陸兆禧表示，阿裏手機操作系統的(de)願景是重新定義智能終端。毫無疑問，未來(lái)智能終端是移動互聯網最重要的(de)入口，未來(lái)智能終端想更好地服務用(yòng)戶，獲得(de)用(yòng)戶認同，不僅要在硬件層面提升，更應該注重在雲端計算(suàn)能力、應用(yòng)、服務和(hé)生态系統方面的(de)提升，“我們将以開放的(de)姿态迎接各類合作夥伴，大(dà)家在一起構建一個(gè)良性的(de)生态體系，在此基礎上創造出無限的(de)可(kě)能”。

據他(tā)介紹，手機廠商不僅能夠使用(yòng)阿裏巴巴提供的(de)免費操作系統，同時(shí)還(hái)提供應用(yòng)及雲計算(suàn)分(fēn)成，争取今年做(zuò)到每部手機分(fēn)成1元錢，讓手機廠商除賣硬件之外還(hái)能有額外的(de)收入。

此外，阿裏巴巴還(hái)将運用(yòng)集團的(de)電商能力，幫助手機廠商進行銷售。其中最重要的(de)就是在淘寶網推出雲手機頻(pín)道，所有搭載阿裏手機系統的(de)智能機都将在這(zhè)個(gè)平台集中展示和(hé)售賣，減少手機廠商銷售的(de)中間環節。

實際上，阿裏巴巴的(de)電商渠道也(yě)是廠商最爲重視的(de)資源。

夏新總裁劉志軍坦言，最早考慮與阿裏方面合作時(shí)，在“雲系統”和(hé)電商渠道兩個(gè)方面，其更加看重電商渠道，他(tā)多(duō)次去杭州與阿裏手機交流後，決定将公司一款有代表性的(de)産品與阿裏合作。

而對(duì)于開發者來(lái)說，阿裏則提供10億元的(de)扶持獎勵，并且在阿裏手機操作系統中，雲市場(chǎng)将進行統一管理(lǐ)，用(yòng)統一的(de)支付體系和(hé)賬号體系，開發商推出的(de)應用(yòng)能夠相對(duì)容易地實現商業價值。

或陷“剩宴”危機

阿裏雲OS商務及運營部總經理(lǐ)戴玮表示，與廠商分(fēn)成的(de)底氣來(lái)自于三條業務線：第一是阿裏系電商的(de)實物(wù)交易及充值等虛拟交易，第二是軟件付費和(hé)軟件互推，第三是閱讀、音(yīn)樂(yuè)視頻(pín)及數字服務。

“所以是否能實現今年分(fēn)成一元、明(míng)年分(fēn)成兩元，就看整個(gè)生态圈的(de)這(zhè)些用(yòng)戶，他(tā)們的(de)手機滲透率和(hé)達到率會如何。”戴玮說。

但是，這(zhè)一願景短期内很難實現。中國移動互聯網産業聯盟秘書(shū)長(cháng)李易在接受《每日經濟新聞》記者采訪時(shí)表示，中國用(yòng)戶尚未普遍養成爲内容付費的(de)習(xí)慣，對(duì)于二、三線的(de)品牌手機廠商來(lái)說，“一元”分(fēn)成無所謂，更多(duō)的(de)是一種嘗試，“畢竟阿裏巴巴還(hái)是一家非常有變革決心的(de)公司，他(tā)們搭上阿裏巴巴或許能有一線生機”。

事實上，過去的(de)一年，正是各大(dà)互聯網巨頭發力手機的(de)一年。在阿裏巴巴的(de)手機業務未大(dà)張旗鼓地推出之前，百度、盛大(dà)、小米、360等公司已經紛紛試水(shuǐ)“互聯網”手機。

但最後的(de)結果卻不盡相同，360特供機逐漸沉寂、盛大(dà)Bambook手機聲名不彰、百度雲手機停滞不前，隻有阿裏巴巴和(hé)小米依舊(jiù)堅持。

李易坦言，從表面看，是阿裏巴巴牽頭做(zuò)手機，實際上不過是阿裏巴巴爲廠商尋找一個(gè)更具前景的(de)出路，這(zhè)與其他(tā)互聯網公司簡單尋找移動互聯網入口的(de)思路大(dà)不相同，“初期可(kě)能并不被看好，也(yě)難以看到成效，但是總得(de)行動起來(lái)，國産手機品牌和(hé)操作系統開發者都不能坐(zuò)以待斃”。

也(yě)有觀點認爲，阿裏雲手機的(de)前景不太光(guāng)明(míng)：産品定位是紅海的(de)千元機，而這(zhè)塊市場(chǎng)利潤有限；合作廠商作爲二、三線品牌，品牌吸引力不夠。在此背景之下(xià)，阿裏巴巴與弱勢的(de)二、三線品牌攜手，并準備以紅海市場(chǎng)的(de)千元機市場(chǎng)爲切入口，其突圍之路，可(kě)能隻是一場(chǎng)手機盛宴背後的(de)剩宴遊戲，難見實際成效。